Investieren Sie in die Zukunft der Kinderheilkunde

Werden Sie Teil von tio – einer digitalen Plattform, die Eltern Orientierung gibt und Kinderarztpraxen entlastet. Sie können sich bereits mit kleineren Beträgen beteiligen – auch ohne Erfahrung mit Startup-Investments.

  • Co-Invest über Reaktor.Berlin
  • Mindestinvestment: 1.000 €
  • Finanzierungsziel: 200.000 €
  • Gründer-Interview: 16.04.2026, 11:00 Uhr
  • Beteiligung möglich bis: 30.04.2026

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Überlastung entsteht
vor dem Termin

Ein großer Teil der Belastung in Kinderarztpraxen entsteht durch unstrukturierte Anfragen und fehlende Vorinformationen.

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Eltern

  • Unsicherheit
  • Vage Anlässe
  • Fehlende Struktur
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Praxen

  • Hohe Telefonbelastung
  • Häufige Rückfragen
  • Sortieren im Termin
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System

  • Ressourcenknappheit
  • Fachkräftemangel
  • ~ 69% der Besuche sind nicht dringend

Quelle: PubMed Central

Struktur vor der Konsultation

tio hilft Familien, Anliegen vorab zu klären und bereitet relevante Informationen
strukturiert für die Praxis vor.

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Lösungsansatz

  • Eltern erhalten Orientierung über die tio App
  • Verläufe werden strukturiert dokumentiert
  • Relevante Informationen liegen bereits vor dem Termin vor
  • Keine Diagnosen.
  • Keine automatische Triage.
  • Keine Therapieentscheidungen.
  • Die medizinische Verantwortung bleibt bei der Praxis.
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Ergebnis

  • Weniger telefonische Rückfragen
  • Schnellere Orientierung im Termin
  • Höhere Anamnesequalität
  • Mehr Sicherheit für Eltern im Alltag
  • Mehr Zeit für Medizin

Zwei Marktseiten.
Ein integriertes Modell.

tio beginnt beim Alltag der Familien –
und skaliert über strukturierte Praxisintegration.

B2C

Nutzungsebene

  • Niedrigschwelliger Zugang
  • Wiederkehrende Nutzung
  • Aufbau strukturierter Verlaufsdaten
  • Vertrauensbasis bei Familien
B2B

Monetarisierungsebene

  • Wiederkehrende SaaS-Erlöse
  • Integration in Praxisablaufe
  • Strukturierte Terminvorbereitung
  • Langfristige Einbindung

Marktgröße & Skalierungspotenzial

Fokussierter Eintritt in die pädiatrische Primärversorgung in Deutschland.

Marktgröße DE

5 Mio.

Familien (≤ 6 Jahre)

8.000

Kinderarztpraxen

Ziel in Jahr 5

33.000

Zahlende Familien

700+

Praxispartnerschaften

Monetarisierung

ø 2.000 €

Monatssumsatz pro Praxis

~ 17 Mio €

Gesamtjahresumsatz DE

Frühe Validierung

Auf drei Ebenen: Institutionell. Produktseitig. Öffentlich sichtbar.

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Institutionelle Kooperationen

  • Universitätsklinikum
    Freiburg
  • Zentrum für seltene
    Erkrankungen Bonn
  • Kinderarztpraxis Neu-Isenburg
  • Fröbel Gruppe
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Produkt-Validierung

Seit 27.01.2026:

  • 150+ Registrierungen
  • 9 % Conversion
  • Erste zahlende
    Abonnements
  • Erste aktive
    Praxisgespräche
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Mediale Sichtbarkeit

Erwähnt in:

  • Handelsblatt
  • Tagesspiegel
  • deutsche-startups.de
  • StartupMag.de
  • Rocketing Healthcare
  • Pforzheimer Zeitung

Bereits in tio investiert

Sascha Schubert

Reaktor Co-Founder, Venture Advisor, Business Angel

LinkedIn →

„Ich nutze tio selbst als Vater. Die strukturierte Orientierung hilft im Alltag und reduziert Unsicherheit. Ich glaube an das Team und an das langfristige Potenzial dieser Lösung.“

Dr. med. Jörg A. Zimmermann

Arzt, Unternehmer, Business Angel

LinkedIn →

„Ich glaube fest an die Mission von tio und das Team. Mit Pflegebox und Familiara habe ich viele Familien kennengelernt, die sich eine Lösung wie tio gewünscht hätten.“

Gründerteam

Das Gründerteam verbindet Digital-Health-Erfahrung mit fundiertem Verständnis
medizinischer Versorgungsstrukturen.

Raphael Heber

Raphael Heber

CEO

8+ Jahre Erfahrung im Aufbau und in der Skalierung digitaler Gesundheitslösungen u.a. bei Selfapy und Oviva, inklusive DiGA- und MDR Klasse Ila-Zertifizierung. Er verbindet medizinische Praxis mit Geschäftsmodell-Logik und verantwortet die strategische Integration von tio in die pädiatrische Primärversorgung.

LinkedIn →

Johannes Schott

Johannes Schott

CDO

10+ Jahre Erfahrung in Produktarchitektur und UX im Gesundheitskontext, unter anderem bei Vivy und dem Robert Koch-Institut. Der Schwerpunkt von Johannes liegt auf der strukturierten Verarbeitung medizinischer Kontextdaten und der Entwicklung skalierbarer, nutzergeführter Systeme.

Linkedln →

Kapital & Meilensteine

Gezielte Kapitalverwendung zur Erreichung der definierten Seed-Readiness.

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Kapitalbedarf

  • 200.000 € Finanzierung
  • Damit sichern wir etwa 6 Monate Entwicklungszeit, um:
    • die erste Version der Plattform zu starten
    • erste Kinderarztpraxen als Partner zu integrieren
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Meilensteine

Mit der Finanzierung wollen wir erreichen:

  • mind. 20 aktive Praxispartnerschaften
  • 50.000 € jährlichen Umsatz
  • ein validiertes Modell, das sich auf weitere Praxen übertragen lässt

Co-Invest-Runde

Interessierte Ärzt:innen können sich über Reaktor Berlin ab einem Mindestinvestment von 1.000 € an tio beteiligen. Das Investment erfolgt über ein Wandeldarlehen mit Discount und Bewertungs-Cap für Frühinvestoren.

Mindestinvestment

1.000 €

Discount

20%

Bewertungs-Floor

1,5 Mio €

Laufzeit

1 Jahr

Finanzierungsziel

200.000 €

Zinsen p.a.

5%

Bewertungs-Cap

2,75 Mio €

Wandlung bei qualifizierter Runde

Rechtlicher Hinweis: Dies ist keine Anlageberatung. Investitionen in Startups sind mit erheblichen Risiken verbunden, einschließlich des möglichen Totalverlusts des eingesetzten Kapitals. Bitte prüfen Sie sorgfältig die bereitgestellten Investitionsinformationen und holen Sie bei Bedarf unabhängigen Rat ein.

Exit-Perspektive

Zeithorizont: 7-10 Jahre.
Mögliche strategische Käufer mit strukturellem Interesse an integrierter Versorgungsinfrastruktur.

Praxissoftware

Integration strukturierter Vorab- und Verlaufsdaten in bestehende Systeme

Telemedizin

Effizienzsteigerung durch digitale Vorabklärung und Kontextstrukturierung

InsurTech

Infrastruktur zur Steuerung und Kontextualisierung von Arztkontakten

Investitionsrisiken

  • Illiquide Beteiligung: Für diese Beteiligung besteht kein geregelter Markt. Ein Weiterverkauf ist daher derzeit nicht oder nur eingeschränkt möglich. Das Investment erfolgt tokenisiert; hieraus ergibt sich jedoch keine automatische Handelbarkeit.

 

  • Emittentenrisiko: Wie bei Frühphasen-Investments üblich, besteht im Falle einer wirtschaftlichen Schieflage oder Insolvenz das Risiko eines teilweisen oder vollständigen Kapitalverlusts.

 

  • Markt- und Umsetzungsrisiken: Der wirtschaftliche Erfolg hängt unter anderem von Marktakzeptanz, regulatorischen Rahmenbedingungen sowie der erfolgreichen Weiterentwicklung und Integration des Produkts ab.

Mitgestalten statt zuschauen

tio wird nur dann Standard, wenn Ärzt:innen und Akteure im Versorgungssystem dahinterstehen. Wenn Sie Teil dieser Entwicklung werden möchten, laden wir Sie ein, mehr zu erfahren.